La presente investigación tuvo por propósito la propuesta del modelo de negocios CANVAS, el cual dicho modelo se aplicó a un negocio de la actividad maderera, resultando una gran opción para su desarrollo que permitirá al negocio “ARMA’S OFFICE” que cuente con herramientas de gestión para su desarrollo y crecimiento. Dentro del proceso investigativo se llevó a cabo un análisis a profundidad de los fundamentos teóricos sobre los cuales se sostiene cada uno de los bloques de la metodología CANVAS. Por otro lado, después de analizar la información entregada por la investigación de campo se aplicó el modelo de negocios CANVAS en base a las necesidades específicas del negocio maderero “ARMA’S OFFICE”, mostrando en las herramientas poco costosas y de fácil aplicación enfocadas en solucionar los problemas evidenciados.